1貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度
2、嚴格財務(wù)制度,加強財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系
3、執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款
4、對工程項目施工進行有效的控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益權(quán)力
1、組織項目管理班
2、以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同
3、指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金物資機械設(shè)備等生產(chǎn)要素
4、選擇施工作業(yè)隊伍
5、進行合理的經(jīng)濟分配6、企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力
聯(lián)系我時，請說是在廣州校園網(wǎng)上看到的，謝謝！