工作內(nèi)容:1.識別國家法律法規(guī),建立公司安全管理體系,嚴格執(zhí)行各項法規(guī)標準,倡導無安全不工作的公司理念,營造我要他人安全的文化氛圍。研究國家方針政策,探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式,不斷提高企業(yè)素質(zhì),開展各項合法經(jīng)營活動,維護企業(yè)財產(chǎn),正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關系,對企業(yè)的生存與發(fā)展負全部責任。識別國家法律法規(guī),
2.根據(jù)董事會或上級主管部門下達的各項經(jīng)濟技術指標,認真組織各項職能機構,制定各項企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施籌措,處理好發(fā)展經(jīng)濟與企業(yè)文化的關系,處理好企業(yè)與社會的關系,處理好個人利益與企業(yè)利益的關系。
3.定期召開有關會議,認真聽取各科室的工作匯報,并總結(jié)和指導其工作。研究解決廠內(nèi)外有關重大問題,定期向董事會總結(jié)匯報各項工作,并提出發(fā)展計劃與建議。
4.直接領導各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負責人,協(xié)調(diào)他們之間的工作,使全廠的管理工作科學化、規(guī)范化和程序化。堅持以市場為導向,以銷售為中心的指導思想,及時投入人力、物力和財力開發(fā)新產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)的競爭能力和應變能力。
5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,結(jié)合市場信息情況,作出產(chǎn)品決策,審査各職能部門的階段性計劃,提出重大技術改造計劃和意見,報董事會或主管部門批準執(zhí)行。
6.建立、修改或廢除有關規(guī)章制度,按照生產(chǎn)經(jīng)營需要和精簡高效的原則,對本廠管理機構的設置、調(diào)整和撤銷作出決定。
7.結(jié)合工作需要和個人工作能力,提名任免行政干部,并負責管理與考核,依照企業(yè)制定的各項規(guī)章制度細則,實施獎罰制。
8.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營情況,有統(tǒng)一指揮權,在有關法律范圍內(nèi),有人事變動權。有權合理調(diào)動資金和物資;代表本廠對外簽訂各項業(yè)務合同及經(jīng)濟合同,并管理合同的順利執(zhí)行;代表本廠進行有關經(jīng)濟談判;簽發(fā)本企業(yè)制定的各項經(jīng)濟技術文件等。
聯(lián)系我時,請說是在廣州校園網(wǎng)上看到的,謝謝!