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應(yīng)聘登記
甄選與錄用
序號(hào) 標(biāo)題 類別 下載
1 招聘結(jié)果評估表：秘書 結(jié)果評估
2 招聘進(jìn)程表（二） 結(jié)果評估
3 招聘進(jìn)程表（一） 結(jié)果評估
4 招聘面試記錄表 結(jié)果評估
5 招聘面試評估表(行政類) 結(jié)果評估
6 招聘面試評估表(技術(shù)類) 結(jié)果評估
7 招聘面試評估表(銷售類) 結(jié)果評估
8 招聘面試綜合分析報(bào)告 結(jié)果評估
9 招聘評估報(bào)告 結(jié)果評估
10 招聘人員測評表 結(jié)果評估
11 甄詢記錄表 結(jié)果評估
12 專業(yè)技能的級(jí)別描述及需求識(shí)別 結(jié)果評估
13 辦公室主任面試評價(jià)表 結(jié)果評估
14 招聘結(jié)果評估表：財(cái)會(huì)員 結(jié)果評估
15 面試評估表：銷售代表 結(jié)果評估
16 BEI面試注意事項(xiàng) 面試交流
17 HR主管必備5原則 面試交流
18 IBM經(jīng)典面試題：考察邏輯分析能力 面試交流
19 常規(guī)面試設(shè)計(jì)技巧 面試交流
20 傳統(tǒng)面試的七處硬傷 面試交流
21 創(chuàng)造力測試 面試交流
22 典型的面試方法——結(jié)構(gòu)化面試 面試交流
23 非常規(guī)的面試方法 面試交流
24 管理能力面試題 面試交流
25 行為目標(biāo)面試法的介紹 面試交流
26 行為事件法面試實(shí)例剖析 面試交流
27 行為事件面試方法 面試交流
28 結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧 面試交流
29 結(jié)構(gòu)化面試的組織實(shí)施程序 面試交流
30 結(jié)構(gòu)化面試實(shí)例及評析 面試交流