開啟一項工作之前，要先做個計劃，這個人人都懂，但有時候明明做好計劃了，為什么卻總是實現(xiàn)不了呢？
仔細檢查你的計劃，是不是經(jīng)常出現(xiàn)這幾個情況：
1、規(guī)劃太完美。
為了完成某一個工作項目，把所有細節(jié)全都事先規(guī)劃好了，甚至精確到某個星期某一天某幾個小時要完成的內容都定好了。
但你的時間也全浪費在定制超詳細的計劃表里面了，哪有時間去執(zhí)行它？
解決思路：
如果是短期內的目標，例如一個月內，或一周內，可以細化工作項，但沒必要細化到每時每分，把自己逼到死胡同里；
如果是較遠的長期目標，則粗放一些即可，規(guī)劃好時間節(jié)點，例如每個季度做一次復盤，半年重新檢查規(guī)劃的可行性之類。
2、目標不明確。
“我要一年讀完100本書”，“我要30天內完成一部短篇小說”…… 做計劃時興致勃勃，目標實現(xiàn)起來太難馬上就放棄了有木有？
看似勵志的目標實在太多人設了，但讀完100本書的目的是什么？為什么要寫一部小說？為了做而做，往往連開頭都沒開始就放棄了。
解決思路：
目標定為 “今年日語要考到N3，完成考級需要完成100套測試題，平均每個月完成10套題，每周完成1~2套題并學習解題思路”，是不是對如何執(zhí)行更清晰一些？
3、急于求成。
現(xiàn)在的人都容易浮躁，沉不下心來，定了計劃就急于看到結果，看到“7天學會ps”，“ 30天成為excel大神”，這樣的內容就心動不已。
拜托，如此神速就成為大神還要上課干嘛？目標距離太遠而時間定得太短容易擊退激情，典型的三分鐘熱度。
解決思路：
制定計劃之前先充分考慮客觀因素，自身條件及達成目標的要求，實事求是地制定目標，心急肯定吃不了熱豆腐的。
4、沒有考慮風險。
有些人定了計劃就死守著計劃去執(zhí)行，卻沒有考慮到計劃期間可能面臨的風險。我們都知道，計劃趕不上變化，也許定好計劃隔天就被某件事耽擱了，或者執(zhí)行到一半才發(fā)現(xiàn)計劃行不通，如果不把可能出現(xiàn)的變故也考慮在計劃周期內，這份計劃將無法進行下去。
解決思路：
制定計劃時要留出彈性的時間，來應付可能發(fā)生的意外，例如原本每天反饋的任務改成每周，并留出足夠充裕的空白時間，用于機動調配。
隨著計劃的推進，要定期復盤總結，及時調整，既要尊重計劃，也要懂得適時變更，才能發(fā)揮定制計劃的作用。
